Miércoles, 25 de Julio de 2012 21:41
Néstor CAUICH
KANTUNILKIN, 25 de julio.- Con el objetivo de vincular las líneas de acción de los proyectos territoriales de apicultura producción de mojarra tilapia, desarrollo de turismo alternativo y plantaciones forestales comerciales de cedro, con las fuentes de financiamiento potenciales y los prestadores de servicios profesionales con capacidad para llevar a cabo la gestión de estos proyectos, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) implementó talleres de vinculación de proyectos territoriales.
La Sagarpa, en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Rural e Indígena en la Zona Norte (Sedari), el Instituto de Capacitación Rural A.C (Inca Rural), la Secretaría de Desarrollo Económico, el Instituto Forestal de Quintana Roo (Infoqroo), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la Comisión Nacional Forestal (Conafor), el Fideicomiso Instituido en Relación a la Agricultura (Fira), municipio de Lázaro Cárdenas/Secretaría de Desarrollo Económico, la Red de Ejidos Indígenas de la Zona Maya (Redeizoma, S.C.), los Consultores de Servicios Profesionales y el Equipo de Asistencia Técnica a Consejos del Distrito 125 de la Sagarpa, implementaron el Taller de Vinculación de los Proyectos Territoriales, con Prestadores de Servicios Profesionales y Dependencias del Sector Rural.
En el taller se dio a conocer de los resultados obtenidos por el Equipo de Asistencia Técnica a Consejos del DDR 125, durante la implementación de la Estrategia de Desarrollo Territorial; entre lo que resalta la elaboración del Diagnóstico Territorial validado por el Consejo Distrital de Desarrollo Rural, identificando 12 cadenas productivas en el territorio y seleccionando 4 cadenas para la elaboración de los proyectos territoriales mencionados, posteriormente se realizó la georreferenciación y análisis de los servicios del Territorio del Distrito de Desarrollo Rural 125, se elaboró la Agenda Pública Territorial, se realizaron 10 sesiones de Consejos Municipales, 4 consejos Distritales atendidos y un taller de vinculación para la gestión de los proyectos territoriales.
Posteriormente se analizaron las Líneas de Acción de los Proyectos Territoriales y su vinculación con las Dependencias que pueden participar en el financiamiento y los prestadores de servicios profesionales, que se encargarán de llevar a cabo la gestión de dichos proyectos. Posteriormente se analizaron las Líneas de Acción de los Proyectos Territoriales y su vinculación con las dependencias que pueden participar en el financiamiento y los prestadores de servicios profesionales, que se encargarán de llevar a cabo la gestión de dichos proyectos.
El secretario de Desarrollo Económico del municipio, Enrique García Chávez, reconoció que los resultados obtenidos fueron muy satisfactorios, ya que se tomaron acuerdos entre dependencias para negociar a otros niveles el financiamiento. De esta manera se ha dado el primer paso decisivo en la gestión de estos proyectos, esperando con ello impactar en el desarrollo rural de la Zona Norte del Estado de Quintana Roo. García Chávez recordó que el municipio está vinculado en la realización de los proyectos, e incluso los proyectistas colaboraron para la elaboración además que con esta paso dado por las instancias involucradas cada vez se vez estamos más cerca de contar con los recursos para invertir en los proyectos que serán beneficiosos para grupos de personas interesadas en la producción- finalizó.